«Два раза в год мы проводим такие акции. Начиная с 2013 года в них приняло участие полмиллиона человек», – отметил Алексей Ларькин.

В 2026 году в регионе планируют восстановить около 900 га леса и высадить более 3 млн сеянцев.

Посадочный материал выращивают в подмосковных питомниках. В частности, в Дмитровском лесном питомнике этим летом посеяли около 500 тыс. семян ели.

Леса занимают 42% территории Московской области. В регионе восстанавливают участки, пострадавшие от болезней и вредителей, а также проводят санитарные рубки и уход за молодыми насаждениями.

«Мы проводим санитарные рубки», — пояснил участковый лесничий Крюковского лесничества Александр Русаков, отметив, что удаление сухих и больных деревьев необходимо для безопасности людей, сохранения леса и снижения пожарных рисков.

Работы по лесовосстановлению в Московской области проводятся при поддержке нацпроекта «Экологическое благополучие».

По данным пресс-службы подмосковного Мининвеста, юбилейным участником стало серпуховское предприятие «ВиолетПласт», выпускающее товары для дома из пластика и металла. В проекте также участвуют компании промышленного, логистического, туристического и сервисного профиля.

«Число участников проекта продолжает расти», – отметила Екатерина Зиновьева. По её словам, на предприятиях, внедривших инструменты бережливого производства, выработка в среднем выросла на 57%, время протекания процессов сократилось на 34%, объем незавершенного производства – на 32%.

Оператором проекта в регионе выступает Региональный центр компетенций. Специалисты центра помогают предприятиям находить узкие места и повышать эффективность за счет внутренних резервов.

Федеральный проект входит в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика».

Актриса и режиссер Надежда Михалкова стала супругой губернатора Ханты-Мансийского автономного округа Руслана Кухарука. По сообщениям СМИ, регистрацию брака подтвердили в правительстве региона. Также сообщается, что у пары недавно родилась дочь Екатерина.

Крещение малышки прошло в кафедральном соборе Воскресения Христова в Ханты-Мансийске. На церемонии присутствовал и дедушка малышки, режиссер Никита Михалков.

Знакомство Михалковой и Кухарука состоялось на кинофестивале "Дух огня" в марте 2025 года. Наследница известной фамилии была в членах жюри, а Руслан, судя по всему, присутствовал на фестивале в рамках служебных обязанностей. В начале 2026-го пару заметили вместе на отдыхе в одном из сочинских отелей, однако официально отношения подтверждены не были.

Ранее губернатор состоял в браке с Анастасией Кухарук, занимавшей пост руководителя юридического отдела управления муниципальных закупок администрации Тюмени. У них двое детей. Судя по информации с сайта мировых судей, развод супруги оформили в июне этого года. Когда же состоялась свадьба Руслана Кухарука и Надежды Михалковой – пока не ясно.

Михалкова ранее также была замужем. С режиссером Резо Гигинеишвили она развелась в 2017 году. В этом союзе у актрисы родились дочь Нина и сын Иван. Паре удалось сохранить отношения после расставания, и дети периодически проводят время с отцом в Грузии.

На начало 2026/2027 учебного года платформу используют более семи тысяч школ в 12 регионах, из них 1200 – в Москве. В этих образовательных учреждениях обучается около 4,7 миллиона школьников, что составляет 26% всех учащихся страны. С учетом родителей и педагогов общее число пользователей превышает 10 миллионов человек. О значимости цифровых инструментов в образовании свидетельствует статистика обращений: за прошлый учебный год электронный дневник был открыт более 1,5 миллиарда раз.

Единый доступ к расписанию и учебным материалам

Для школьников знакомство с МЭШ начинается с электронного дневника, где они могут увидеть расписание, оценки и домашние задания. Эти данные доступны онлайн, что позволяет возвращаться к ним в любое время. С развитием платформы появились инструменты для самостоятельной подготовки к урокам.

Один из ключевых разделов МЭШ – электронная библиотека, содержащая более 1,8 миллиона учебных материалов, включая цифровые учебники, видеоуроки, интерактивные задания, художественные произведения и виртуальные лаборатории. Эти ресурсы помогают школьникам повторить темы, найти дополнительные упражнения или подготовиться к экзаменам. Виртуальные лаборатории позволяют проводить учебные эксперименты в цифровой среде.

Также на платформе функционирует «Портфолио учащегося», где фиксируются достижения ребенка в учебе, спорте и творчестве. Этот сервис позволяет оценивать результаты, выходящие за рамки текущих оценок, и помогает школьникам делать первые шаги в олимпиадном движении.

Цифровая среда для учителей

МЭШ стала незаменимым инструментом для педагогов, автоматизируя рутинные задачи, такие как ведение журнала, выставление оценок и взаимодействие с родителями. Учителя могут использовать готовые шаблоны уроков и материалы из электронной библиотеки, адаптируя их под конкретные темы и классы.

Часть заданий можно выдавать в виде тестов с автоматической проверкой, что экономит время на проверку типовых ответов и позволяет быстро увидеть результаты. Цифровые инструменты помогают не только организовать учебный процесс, но и выявлять темы, вызывающие затруднения у учеников.

Аналитические данные платформы показывают, как школьники осваивают материал. Если ученик пропустил занятия, учитель может прикрепить для него видеоурок по теме. Для всего класса можно подобрать задания в игровом формате. Также на платформе работает чат-бот на базе искусственного интеллекта, который помогает составлять конспекты и искать материалы для уроков. Выбор использования этих инструментов остается за учителем.

Удобство для родителей

Электронный дневник позволяет родителям следить за расписанием, заданиями и успеваемостью ребенка, но за десять лет функционал платформы значительно расширился. Теперь через цифровые сервисы можно решать вопросы, которые ранее требовали бумажных документов или обращения в школу.

Родители могут оформить справку об обучении и согласие на выездное мероприятие за несколько минут. За прошлый учебный год такие справки оформили более 3,9 миллиона раз, что значительно быстрее по сравнению с бумажным вариантом, занимавшим до трех дней.

Также МЭШ интегрирована с единой медицинской системой, что позволяет автоматически передавать информацию о пропусках занятий по болезни из поликлиники в школьный журнал. Это избавляет от необходимости приносить бумажные справки.

Кроме того, с платформой связан сервис «Москвенок», позволяющий ребенку проходить в школу, оплачивать питание в столовой и посещать музеи. Родители могут заказывать горячее питание и управлять покупками ребенка в школьном буфете, что делает цифровую среду еще более удобной.

МЭШ для колледжей

Возможности платформы распространяются и на профессиональное образование. С 2024 года запущен сервис «Колледж МЭШ», которым пользуются 170 тысяч студентов и преподавателей. Для выпускников 9-х классов, поступивших в колледжи, это возможность продолжить работать в знакомой цифровой среде.

В сентябре мобильное приложение «Колледж МЭШ» получило электронные студенческие билеты: для подтверждения статуса студента достаточно показать QR-код на смартфоне. Это одно из направлений развития сервиса, наряду с инструментами, поддерживающими учебный процесс.

Перспективы развития

В ближайшем будущем планируется расширить применение искусственного интеллекта в МЭШ. Некоторые инструменты уже доступны школьникам, такие как «Цифровой учитель», помогающий отрабатывать знания по математике, физике, информатике и английскому языку. Весной в электронном дневнике появился ИИ-репетитор для подготовки к ЕГЭ по информатике и математике.

В будущем планируется добавить поддержку русского языка и биологии, а затем и других дисциплин. Также планируется развивать соревновательные элементы и систему наград для поддержания интереса школьников к учебе. Еще одним направлением станет создание сервисов, помогающих школьникам в выборе будущей профессии.

За десять лет МЭШ прошла путь от городских электронных инструментов до масштабной платформы, охватывающей миллионы семей и педагогов. Дальнейшее развитие платформы, по словам Сергея Собянина, будет включать новые учебные возможности, использование искусственного интеллекта и помощь школьникам в профессиональном самоопределении.

За последние пять лет в Москве отремонтировали свыше 380 жилых зданий, в оформлении которых использованы цвета осенней палитры. Работы проводились по региональной программе капитального ремонта. Они включали восстановление фасадов и обновление других конструктивных элементов многоквартирных домов.

Среди таких объектов — здания на улицах Декабристов, Менжинского и Луганской. Все три построены по типовым проектам во второй половине XX века, но отличаются архитектурой и составом необходимых работ. На двух адресах ремонт уже провели, на третьем он продолжается.

Дом на улице Декабристов: оранжевый фасад и новая кровля

Двенадцатиэтажный дом 21 на улице Декабристов построили в 1976 году. Его входы оформлены декоративными решётками, лоджии расположены как на уличной стороне, так и на торцах здания. Дворовый фасад отличается расположением окон: прямоугольные проёмы смещаются через один этаж.

Капитальный ремонт здесь состоялся в 2023 году. Специалисты занимались фасадом и крышей. Перед окраской стены освободили от старых покрытий — краски и штукатурки. Из межпанельных швов удалили прежнее заполнение, чтобы подготовить их к восстановлению.

Особое внимание уделили участкам, которые подвергались намоканию. Их обработали антисептическими составами. Затем уложили утеплитель в швы и подготовили их к герметизации. Таким образом, обновлению цвета предшествовала работа с состоянием стен и соединениями между панелями.

Отдельно восстановили экраны и фронтальные стены лоджий. Изначально они были покрыты мелкой плиткой. Для ремонта применили полимерцементные смеси и армирующие сетки, после чего нанесли новый штукатурно-окрасочный слой.

Межпанельные швы загерметизировали двухкомпонентным составом. Фасад получил оранжевую окраску вместо прежнего нейтрального серого цвета. Работы затронули и другие наружные элементы: специалисты отремонтировали цоколь и откосы, заменили входные двери и стеклопакеты в местах общего пользования.

Вокруг здания устроили новую асфальтобетонную отмостку. На крыше заново выполнили стяжку и уложили полимерно-битумное покрытие, рассчитанное на перепады температур. В результате ремонт охватил наружные стены, кровлю, окна и двери общих помещений.

Дом на улице Менжинского: восстановление плиточных панелей

Другой пример — дом 23, корпус 1, на улице Менжинского. Четырнадцатиэтажное здание возвели в 1988 году. При типовом проекте оно имеет выразительное оформление: уличные лоджии ограждены полукруглыми конструкциями, вертикальные ниши заканчиваются арками. Этот рисунок продолжается в сборных панелях верхнего этажа.

В 2025 году здесь отремонтировали фасад и заменили магистрали внутренних инженерных систем. Для наружных панелей, первоначально облицованных прямоугольной глазурованной плиткой, использовали технологию восстановления с полимерцементными составами и армирующими сетками.

Подготовка началась с простукивания стен. Плитку, которая держалась непрочно, удалили, а поверхности очистили специальными средствами. После этого нанесли клеевой слой с сеткой и декоративное покрытие.

Окраску выполняли после завершения подготовки и герметизации межпанельных швов. Для здания выбрали сочетание оранжевых, красных и коричневых тонов. Новое покрытие нанесли на подготовленное основание, восстановленное с учётом прежней плиточной облицовки.

На заключительном этапе специалисты привели в порядок входные группы, балконы и цоколь. Здесь капитальный ремонт также объединил наружные работы и обновление инженерных коммуникаций: изменения коснулись и облика здания, и его внутренних систем.

Дом на Луганской улице: утепление стен и замена коммуникаций

На Луганской улице продолжается ремонт дома 4, корпус 1. Это четырнадцатиэтажное здание 1987 года постройки. Оно отличается сложной формой и декоративным оформлением фасадов. Угловые вертикальные объёмы завершаются зубчатыми фризами.

Наружные стены восстанавливают по технологии «мокрый фасад». Последовательность работ включает подготовку поверхности, устройство теплоизоляции, армирование и нанесение штукатурных слоёв.

Сначала стены очистили и промыли. Затем установили кронштейны для кондиционеров и смонтировали теплоизоляционный слой. Поверх него выполнили базовое оштукатуривание с армирующей сеткой, после чего нанесли декоративный состав.

Согласно колористическому решению, фасад окрашивают в красный цвет. Работы на этом адресе пока продолжаются.

Одновременно в доме меняют окна в местах общего пользования, ремонтируют входные группы и цоколь, приводят в порядок отмостку. Программа предусматривает новое покрытие крыши и необходимые работы в подвале.

Также предстоит заменить магистрали центрального отопления, водоотведения, холодного и горячего водоснабжения. Поэтому ремонт этого здания включает несколько направлений: утепление и отделку наружных стен, обновление общих помещений и элементов дома, замену инженерных сетей.

На каждом из трёх адресов состав работ учитывает особенности здания. На улице Декабристов восстановили штукатурно-окрасочное покрытие стен и плиточную отделку лоджий, на улице Менжинского — фасадные панели с глазурованной плиткой. На Луганской улице наружные стены обновляют с устройством теплоизоляционного слоя. Окраска во всех случаях следует за подготовкой и восстановлением основания.

Масштаб столичной программы

Заместитель мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков ранее называл столичную программу капитального ремонта одним из крупнейших проектов модернизации жилья в России и мире. В неё включено более 30 тысяч домов общей площадью свыше 320 миллионов квадратных метров.

Более 380 зданий в осенних оттенках, обновлённых за пять лет, — часть этой программы. Ремонт на отдельных адресах показывает, что работы могут охватывать одновременно фасад, крышу, входные группы и внутренние коммуникации.

Региональная программа капитального ремонта соответствует целям и задачам национального проекта «Инфраструктура для жизни». Информация о национальных проектах и участии Москвы в их реализации размещена в специальном разделе портала mos.ru.

Подробнее об изменениях городской среды можно узнать и в столичном спецпроекте о развитии Москвы. Он объединяет материалы о транспорте, промышленности, здравоохранении, образовании, спорте и строительстве. Посетителям рассказывают о реализованных инициативах, текущих проектах и планах дальнейшего развития столицы.

Раздел «Архитектура и строительство» посвящён обновлению города за последние 16 лет: строительству дорог и станций рельсового транспорта, созданию пересадочных узлов и программе реновации. Там же представлены материалы о восстановлении знаковых объектов, включая Дом культуры «ГЭС-2», Северный речной вокзал и ВДНХ.

Встреча объединила дизайнеров, руководителей компаний и профессиональных ассоциаций, байеров, ритейлеров, экспертов и журналистов. Саммит состоялся в рамках Московской недели моды.

Что определит будущее модной индустрии

В заключительный день Саммита прошла пленарная сессия "Макроэкономика моды. Какие мегатренды будут определять развитие индустрии?". Ее участники рассмотрели изменения в мировой экономике, демографические процессы, развитие искусственного интеллекта и новые привычки покупателей. Отдельное внимание уделили перестройке цепочек поставок и перспективам сотрудничества между странами БРИКС+.

В обсуждении участвовали заместитель руководителя администрации президента РФ Максим Орешкин, глава российской части Делового совета БРИКС Андрей Гурьев, специальный представитель президента РФ по инвестиционно-экономическому сотрудничеству с зарубежными странами и генеральный директор РФПИ Кирилл Дмитриев, генеральный директор Trend Island Николай Константинов, глава RWB и основатель Wildberries Татьяна Ким, старший вице-президент и директор департамента маркетинга и коммуникаций Сбера Владислав Крейнин, вице-президент Китайской ассоциации моды Се Фанмин, основатель и генеральный директор Modest Fashion Weeks by Think Fashion Озлем Шахин и попечитель Фонда моды Айсель Трудел.

Максим Орешкин выделил три группы факторов, которые влияют на развитие отрасли: геоэкономику, демографию и технологии. По его оценке, усиление стран БРИКС+ меняет привычное распределение ролей на мировом рынке. Дизайн, производство, инвестиции и продажи постепенно перестают концентрироваться в небольшом числе государств, а региональные центры приобретают больше самостоятельности. При этом западные бренды, технологии и капиталы сохраняют свое присутствие, но международное взаимодействие становится более разнообразным.

Параллельно меняется аудитория модных компаний. Старение населения и особенности поведения молодых покупателей заставляют бренды заново оценивать потребности клиентов и подходы к созданию коллекций.

Технологические перемены Орешкин связал прежде всего с искусственным интеллектом. Его применение расширяется на всех этапах работы – от изучения спроса и разработки дизайна до закупок, производства, рекламы и общения с покупателем. По мнению спикера, такие решения должны помогать человеку реализовывать идеи и сохранять авторский взгляд. Благодаря новым инструментам даже небольшие команды получают доступ к возможностям, которыми раньше располагали главным образом крупные компании.

Российские бренды и новые рынки

Кирилл Дмитриев отметил, что изменения в индустрии создают условия для роста новых компаний и международного продвижения российских марок. Он предложил владельцам нишевых брендов заранее продумывать развитие бизнеса: от работы на внутреннем рынке до выхода в страны БРИКС и дальнейшего расширения присутствия.

По его словам, инвесторы с Ближнего Востока проявляют интерес к проектам, в которых творческая составляющая сочетается с технологиями, продуманной логистикой и гибким управлением. Особенно перспективными он назвал решения на стыке моды и ИИ, включая виртуальную примерку, персонализацию и изготовление продукции с учетом индивидуальных пожеланий покупателя.

Дмитриев также обратил внимание на интерес к российской культуре и моде в странах БРИКС и на отдельных западных рынках. Он подчеркнул, что отечественные компании не только занимают ниши, освободившиеся после ухода зарубежных игроков, но и развивают продажи за пределами России, усиливая внимание к стране через свои коллекции.

Айсель Трудел говорила о необходимости последовательной работы с иностранными партнерами. По ее оценке, в России уже есть марки, способные выйти на международный рынок. Однако для этого важно отвечать требованиям зарубежных покупателей к качеству изделий, срокам поставок и регулярности обновления ассортимента.

Одним из способов продвижения она назвала совместную организацию шоурумов и бай-сессий с международными партнерами. Такие форматы помогают поддерживать интерес к российским коллекциям и развивать постоянные деловые связи. Трудел также отметила, что дизайнеры могут передавать культурные ценности и российскую идентичность через современный продукт, избегая буквального воспроизведения сувенирных мотивов.

Се Фанмин рассказал о перспективах российско-китайского сотрудничества. По его словам, рынок КНР открыт для российских товаров, а покупатели все чаще интересуются качественными локальными марками с узнаваемым стилем. Российское искусство, театр и народное творчество, отметил он, вызывают отклик у китайской аудитории и могут стать основой для совместных проектов дизайнеров двух стран.

От обсуждений к совместным проектам

Андрей Гурьев представил работу российской части Делового совета БРИКС по развитию связей между компаниями стран объединения. Среди приоритетов он назвал решение вопросов логистики, расчетов и других трудностей, которые мешают заключать и исполнять сделки.

Он поддержал предложение Фонда моды создать отраслевую подгруппу по индустрии моды и цепочкам создания стоимости при российской части Делового совета. Ее работа будет строиться вокруг конкретных проектов и запросов бизнеса. В одних случаях компаниям потребуется помощь в поиске партнеров, в других – решение вопросов регулирования. Проблемы, затрагивающие несколько государств, смогут рассматриваться на уровне БРИКС.

Для сбора таких запросов российская часть Делового совета запускает цифровой реестр бизнес-инициатив и барьеров. По словам Гурьева, участие зарубежных партнеров позволит упростить взаимные закупки, совместное производство и выход на рынки стран объединения. Задача этой работы – сделать условия сотрудничества понятнее и помочь компаниям преодолевать организационные, правовые и финансовые препятствия.

Татьяна Ким также призвала переходить от разговоров о кооперации к действующим альянсам. В качестве примера она привела взаимодействие Wildberries с AliExpress и обозначила возможности дальнейшего сотрудничества российских и китайских платформ.

Обмен технологиями, ресурсами, опытом и аудиториями, по ее мнению, способен дать локальным маркам и молодым дизайнерам дополнительные инструменты для развития. Благодаря партнерству платформ бренды могут расширять продажи и находить покупателей на новых рынках.

Как искусственный интеллект меняет работу брендов

Владислав Крейнин рассказал об ИИ-решениях для модного бизнеса. По его словам, Сбер обслуживает около 19 тысяч компаний, которые работают в этой сфере и выходят на маркетплейсы.

Одним из ключевых направлений он назвал внедрение ИИ-агентов в связанные между собой бизнес-процессы. Такие инструменты могут участвовать в исследовании рынка, ценообразовании, разработке продукта, организации производства и логистики. Еще одна область применения – виртуальное тестирование будущих изделий.

Крейнин сообщил о создании платформы для креативных индустрий, призванной автоматизировать значительную часть рабочих задач. Это позволит авторам уделять больше внимания оригинальным идеям и их культурному содержанию. Затем решения можно будет быстро превращать в прототипы, проверять на моделях виртуальной аудитории, выпускать небольшими капсулами и при успешном результате переводить в промышленное производство.

Тема искусственного интеллекта звучала и на других площадках Саммита. Участники обсуждали, где проходит граница между технологической помощью и соавторством, как изменится производство в ближайшие пять лет и какие инструменты нужны брендам для работы на маркетплейсах. Отдельные дискуссии были посвящены "умному" шоппингу и новым способам взаимодействия с покупателем.

Во время обсуждений эксперты возвращались к вопросу о том, как ИИ влияет на весь путь продукта – от замысла до продажи. Особое внимание уделялось возможностям, которые эти технологии открывают для небольших команд и местных марок.

Культурное наследие как основа современного продукта

За три дня деловая программа объединила 26 сессий и пленарных заседаний. Помимо технологий, одной из общих тем стала культурная идентичность.

Эксперты рассматривали роль локальных традиций в мире глобальных цифровых платформ, обсуждали, кто сегодня формирует представления о моде и как брендам учитывать ценности своей аудитории. Отдельная сессия была посвящена превращению исторического наследия в современные изделия, востребованные за рубежом.

Программа показала, что взаимодействие моды с культурными институциями развивается в нескольких направлениях. На сессии "Мода как музейная ценность. Что отбирают и сохраняют ведущие музеи?" речь шла о сохранении и новом прочтении модного наследия. Дискуссия "В поиске вдохновения. Культурное наследие России XIX–XX веков" была посвящена историческим источникам, к которым обращаются художники и дизайнеры.

Вопрос о том, как традиция становится частью актуального продукта, обсуждался на встречах "Роль традиционных ремесел в современной моде" и "Культурный код. От музейных архивов к международной экспансии". Участники говорили не только о создании вещей, но и об их продвижении на новых рынках.

Какая поддержка нужна модным компаниям

Еще одним направлением программы стали инвестиции и инфраструктура развития брендов. На сессии "Инвестиции в креативные индустрии. Может ли мода конкурировать со стартапами?" эксперты обсуждали оценку проектов с учетом их творческого потенциала, коммерческих перспектив и возможностей роста.

Во время дискуссии о поддержке локальных марок участники отметили различие их потребностей. Молодым компаниям важны инструменты для запуска и первых этапов развития, тогда как сформировавшиеся бренды ищут возможности увеличивать масштабы бизнеса и выходить на экспорт.

Для международной работы необходимы понятные правила, процедуры сертификации, логистика и механизмы поиска партнеров. Одним из практических итогов Саммита стало решение о формировании отраслевой подгруппы при российской части Делового совета БРИКС, которая займется вопросами модной индустрии и цепочек создания стоимости.

Участники рассматривали моду как значимую часть экономики стран БРИКС+. Отрасль связана с текстильным производством, выпуском оборудования, транспортировкой товаров и цифровыми торговыми платформами. Она обеспечивает занятость, поддерживает смежные направления бизнеса и помогает сохранять традиционные материалы, ремесла и производственные приемы.

По прогнозу АСИ, к 2030 году доля модной индустрии в ВВП России может составить 0,46%. Выручка сектора способна превысить 1,2 трлн рублей, а экспорт – достичь 4,36 млрд долларов. Эти оценки отражают одновременно экономический потенциал отрасли и ее значение для сохранения и современного прочтения культурного наследия.

Международная площадка для профессионального общения

Зарубежные гости отметили организацию Саммита, содержание деловой программы и возможность обмениваться опытом с коллегами из разных стран.

Директор Средиземноморской недели моды в Валенсии Серхио Пуч назвал событие одним из наиболее сильных в индустрии по уровню организации. Главным его преимуществом он считает объединение представителей разных культур.

Основатель и генеральный директор американской Noir Fashion Week Николь М. Бесс подчеркнула значение BRICS+ Fashion Summit для мирового профессионального сообщества и назвала Москву подходящим местом для такой встречи.

Основательница и генеральный директор Международной палаты моды Малайзии Джей Ишак отметила возможность совместно обсуждать проблемы, тенденции и перспективы отрасли. По ее оценке, площадка помогает искать пути развития модной индустрии в странах БРИКС и государствах-партнерах.

Медиа и выставка

С 28 по 30 сентября на Саммите работали более 650 представителей медиа. На площадке действовала телевизионная студия международного российского телеканала RT, журналисты которого записали 23 полноформатных интервью с участниками из разных стран.

Все три дня в фойе "Зарядья" проходила выставка "Хохлома × российские дизайнеры". Экспозиция показывала, как традиционный промысел может вдохновлять создателей современной одежды, аксессуаров, мебели и украшений. Посетители могли познакомиться с продукцией бренда "Хохлома" и приобрести изделия.

Выставка дополнила обсуждения культурного наследия и способов его представления современной аудитории.

BRICS+ Fashion Summit проходил одновременно с VII Московской неделей моды, которая состоялась с 26 сентября по 1 октября в Центральном выставочном зале "Манеж". Организатор Саммита – Фонд моды при поддержке правительства Москвы.

Главный совет, который звучал на разных сессиях, – начинать получать практический опыт в профессии как можно раньше. Эксперты ВШЭ отметили, что работодатели ищут специалистов с системным мышлением и техническими навыками. Портфолио стоит собирать с первого курса, уметь работать с брифом заказчика и продвигать свои работы через короткие видео в соцсетях.

Отдельно говорили об искусственном интеллекте, и выводы оказались разными для разных профессий. Будущим журналистам на сессии журфака МГУ под модерацией декана факультета Елены Вартановой советовали учиться писать быстро и самостоятельно, без помощи нейросетей. Национальный институт дизайна, напротив, показал цифровые коллекции, созданные с помощью 3D-моделирования и ИИ-инструментов. Такой подход экономит бюджет и материалы. Для эффективного погружения в профессию главный редактор журнала "Мнение редакции*", журналист, автор и ведущий шоу "ALEKÓ In My Bag" Алеко Надирян предложил запустить творческую мастерскую "Мнение редакции" прямо на базе журфака МГУ.

В РГУ им. Косыгина абитуриентам посоветовали выбирать вуз под свою цель, будь то кутюр или массовый рынок, и не пропускать дни открытых дверей. Британская высшая школа дизайна вместе со своими лучшими выпускниками рассказала слушателям о том, с чего дизайнер начинает коллекцию, и четыре способа перевести идею в одежду.

Завершила день лекция руководителя комплекса костюма и реквизита Киностудии им. Горького Натальи Симоновой о моде в кино. Она призвала активнее привлекать модную индустрию к кинопроизводству и пригласила всех слушателей, включая будущих дизайнеров, к сотрудничеству в новый профильный шоурум, открывшийся на Киностудии Горького.

Седьмая Московская неделя моды прошла с 26 сентября по 1 октября в ЦВЗ "Манеж". Организатор Московской недели моды и Саммита моды БРИКС+ – Фонд моды при поддержке правительства Москвы.

В частности, звание «Учитель года Подмосковья – 2026» получил преподаватель английского языка гимназии №7 городского округа Чехов Александр Фомичев. «Воспитателем года» стала Елена Спиридонова из гимназии №23 Химок, «Педагогом-психологом года» — Анна Бурмакина из дошкольного отделения «Семицветик» школы №20 Химок.

Лучшим учителем начальных классов признана Анна Макеева из школы №12 Серпухова. Среди учителей-предметников победителями стали Любовь Казина из лицея №1 Ступина (русский язык), Маргарита Васина из Балашихинского лицея (математика), Сергей Артамонов из школы №4 Домодедова (история), Татьяна Кирганова из школы №13 Электростали (обществознание), Наталья Болтаг из гимназии №5 Домодедова (английский язык) и Елена Зотова из лицея №2 Одинцова (французский язык).

Также награды получили победители в номинациях по информатике, химии, географии, биологии, искусству, музыке, технологии, физкультуре, основам безопасности жизнедеятельности и духовно-нравственной культуре.

Орденом Преподобного Сергия Радонежского награждена директор Физтех-лицея им. П.Л. Капицы Марина Машкова. За последние шесть лет учащиеся лицея более 300 раз становились победителями и призерами международных олимпиад. Заслуженный учитель России, преподаватель физики гимназии «Дмитров» Алла Курбатова получила награду за профессиональную деятельность. Она работает в школе более 50 лет.

«Качественное образование – один из главных запросов каждой семьи, каждого человека. Мы все хотим, чтобы наши дети состоялись, чтобы они были успешны, чтобы выпускники школ могли себя реализовать. И особую роль в этом играют учителя. Именно они мотивируют, находят подход, который помогает ребенку добиваться высоких результатов»,

– прокомментировал губернатор Московской области Андрей Воробьев.

Воробьев также отметил успехи подмосковных педагогов на федеральном уровне. На заключительном этапе всероссийских конкурсов «Учитель года», «Воспитатель года» и «Директор года» регион представляли 12 педагогов. Призером конкурса «Учитель года» стал преподаватель математики и информатики гимназии №10 Луховиц Андрей Феофанов. Денис Слонимский и Руфина Байкова вышли в финал пятого сезона телешоу «Классная тема!».

Победителям региональных конкурсов «Учитель года» и «Воспитатель года» предусмотрена премия 500 тыс. рублей, лучшему педагогу-психологу — 200 тыс. рублей. Лучшие учителя-предметники и учитель начальных классов получают по 300 тыс. рублей. Меры поддержки педагогов в Московской области реализуются в соответствии с задачами нацпроекта «Молодежь и дети».

О возможностях для предпринимателей в рамках пленарной сессии «Мода: Стратегия и решения для глобальной конкуренции» рассказал замминистра инвестиций, промышленности и науки Московской области Кирилл Жигарев.

«Компании легкой промышленности, моды и дизайна нуждаются в поддержке не только производственных процессов, но и продвижения продукции – повышения узнаваемости, контент-маркетинга, создания фирменного стиля»,

– отметил Жигарев.

По его словам, предприятия региона могут получить компенсацию затрат на модернизацию, лизинг и приобретение промышленного оборудования, а также частично возместить расходы на маркетплейсы и франшизы.

Фонд микрофинансирования предоставляет займы до 5 млн рублей на срок до трех лет. Гарантийный фонд выдает поручительства по кредитам, займам и договорам лизинга в размере до 50 млн рублей сроком до 10 лет.

Центр «Мой бизнес» оказывает предпринимателям содействие в сертификации и декларировании продукции, разработке конструкторской документации, регистрации товарных знаков и участии в выставках.

В частности, центр компенсировал четырем подмосковным компаниям 90% стоимости участия в коллективном стенде на «ИНТЕРТКАНЬ-2026. Осень». Поддержку получили «Компания Терратекс», «Ампел Групп», «Милтеми ТГК» и «Павлово-Посадский Камвольщик».

Меры поддержки предоставляются в рамках задач нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Итальянский павильон стал второй частью дворцового ансамбля, вновь открытой для посетителей. Год назад, 27 сентября 2025 года, после реставрации начал принимать гостей Египетский павильон с прилегающими галереями. Теперь специалисты работают над главным зданием — дворцом-театром. Завершить его восстановление вместе с благоустройством парка планируют в 2027–2028 годах.

Усадьба Останкино находится на 1-й Останкинской улице и имеет статус объекта культурного наследия федерального значения. Ансамбль сформировался в XVIII веке при графе Николае Шереметеве. До наших дней сохранились дворец-театр с двумя павильонами, церковь Живоначальной Троицы, кухонный флигель и часть исторической планировки сада. С 1919 года бывшая загородная резиденция Шереметевых работает как музей.

Что восстановили в Итальянском павильоне

Особую ценность павильону придают подлинные цветные французские обои конца XVIII века. По данным городских властей, это единственный сохранившийся в России интерьер с такими образцами. Во время реставрации специалисты занимались не только обоями: они привели в порядок золоченую резьбу, лепнину, элементы из папье-маше, ткани, зеркала, колонны, камины и печи.

Работы затронули фундамент, стены, кровлю и фасады. Реставраторы восстановили историческую отделку, окна и двери с оригинальной фурнитурой, кирпичную кладку цоколя и белокаменную облицовку. Были возвращены утраченные детали дымоходов, укреплены крыльца и заменены обветшавшие деревянные элементы. При этом сохранившиеся столярные детали конца XIX века отреставрировали.

После открытия в павильоне вновь можно увидеть античную скульптуру из собрания Шереметевых. Среди экспонатов — мраморная статуэтка козочки II века до нашей эры, находившаяся во дворце с момента его постройки, и голова Афродиты I века нашей эры. Последнюю Николай Шереметев приобрел у архитектора Винченцо Бренны, который участвовал в создании дворца-театра.

Восстановлена и ротонда павильона. В ней находится кабинет, которым пользовался Александр II во время посещения усадьбы в 1856 году. Сохранившиеся предметы обстановки планируют вернуть на их исторические места.

Впереди — дворец-театр и парк

Центральная часть ансамбля представляет собой редкий образец крепостного театра XVIII века. Здесь уцелели сцена, зрительный зал, гримерные помещения и часть театральных механизмов. Сейчас специалисты реставрируют парадные залы и приспосабливают помещения к современному музейному использованию. В мае 2026 года начались работы и в кухонном флигеле.

В парке намерены воссоздать регулярную планировку XVIII века. После завершения работ посетителям станет доступен участок площадью около четырех гектаров. Проект также предусматривает входную группу с визит-центром, чтобы усадьба могла проводить культурные и просветительские мероприятия круглый год.

Египетский павильон, открывшийся в прошлом году, уже принимает посетителей. Там размещена выставка «В гостях у графа Шереметева» с более чем 370 музейными предметами. Всего собрание усадьбы насчитывает около 24 тысяч экспонатов: произведения искусства, мебель, музыкальные инструменты, театральные костюмы, документы и личные вещи семьи Шереметевых.

По словам Собянина, с апреля 2026 года выставки и экскурсии в Останкине посетили 73 тысячи человек. В усадьбе также возобновились летние концерты классической музыки «Шереметевские сезоны».

Реставрация Останкинского дворца идет с 2013 года и входит в городскую программу сохранения исторического наследия. По данным мэрии, с 2011 года в Москве восстановили 2538 объектов культурного наследия. Сейчас работы продолжаются более чем на 500 памятниках.

Среди ключевых спикеров — Татьяна Ким, основатель Wildberries, глава RWB, Антон Летушев, генеральный директор Melon Fashion Group, Алена Ахмадуллина, основатель бренда Alena Akhmadullina, Ольга Бузылёва, директор дивизиона «Потребительские товары» СИБУР» и другие.

В международной программе примут участие эксперты из более, чем 60 стран. В их числе — Каника Гоял (Индия), основатель и креативный директор бренда Kanika Goyal, звездный стилист Дженке Ахмед Талли (Кот-д’Ивуар), глава направления корпоративных продаж и мероприятий FARM Rio Алини Соуза джи Оливейра (Бразилия) и другие участники.

Отдельные блоки программы адресованы профессиональным группам. Студенты и преподаватели креативных направлений смогут выбрать из сессий «Карьерная дилемма. Запустить свой бренд или присоединиться к модному дому?», «В поиске вдохновения. Культурное наследие России XIX–XX веков», «Кризис авторитета. Кто теперь решает, что модно?» и «Роль традиционных ремесел в современной моде».

Специалистам по цифровым технологиям, ИИ и данным предложены «Искусственный интеллект в творческом процессе: инструмент или соавтор?» и «Цифровая идентичность. Как визуальные миры создают новые субкультуры».

Представители ритейла и маркетплейсов смогут посетить сессии «„Умный“ шоппинг. Как брендам сориентироваться в революции потребительского поведения» и «Будущее ювелирного дела. Тенденции рынка и новые традиции».

Маркетологи и специалисты по коммуникациям — «Экспансия бренда в смежные индустрии. Маркетинговый ход или диверсификация бизнеса?, «Ценностный маркетинг, или во что верит ваш покупатель»,, «„Мягкая сила“ модного бренда. Инвестиции в сообщество, культуру и развлечения».

Дизайнеры и основатели fashion-брендов — «Скаутинг локальных брендов. Риски и возможности», «Культурный код. От музейных архивов к международной экспансии», «В поиске вдохновения. Культурное наследие России XIX–XX веков», «Кризис авторитета. Кто теперь решает, что модно?», «Гаджеты и носимые технологии. Как промышленный дизайн становится частью моды».

Инвесторы и предприниматели — «Инвестиции в креативные индустрии. Может ли мода конкурировать со стартапами?», «Поддержка локальных брендов. Создание инфраструктуры для развития», «Неделя моды как современная экономическая платформа».

Финальной точкой деловой программы станет пленарная сессия «Макроэкономика моды. Какие мегатренды будут определять развитие индустрии?». В ней примет участие Владислав Крейнин, старший вице-президент, директор Департамента маркетинга и коммуникаций Сбера — стратегического партнера BRICS+ Fashion Summit. Технологическим партнером Саммита выступит нейросеть ГигаЧат.

По словам международных экспертов, Саммит позволяет расширить представление о современной мировой модной индустрии и обратить внимание на творческие, культурные и производственные возможности быстро развивающихся экономик.

«Я уже участвовал в Саммите моды БРИКС+ в Москве. Этот опыт значительно расширил мое понимание мирового модного сообщества и помог выйти за рамки восприятия западных модных систем как единственного эталона. Я увидел уникальные ремесленные ресурсы, формы дизайнерского самовыражения и отраслевые приоритеты стран БРИКС и других быстро развивающихся рынков, где специалисты идут собственными, самобытными путями развития моды, опираясь на своё культурное наследие, а не просто следуя за трендами», — отметил Се Фанмин, вице-президент Китайской ассоциации моды (Китай).

Антонио Алицци, профессор Римской бизнес-школы (Италия), подчеркнул значение мероприятия для формирования многополярного взгляда на индустрию: «Саммит выводит Глобальный Юг на первый план, подчеркивая его творческий потенциал, культурную самобытность и производственные возможности. Для европейцев, которые слишком часто воспринимали страны БРИКС+ как рынки сбыта собственной продукции, он дает возможность пересмотреть этот подход. Так что Саммит способствует формированию более сбалансированных отношений между развивающимися рынками и странами с устоявшейся модной индустрией».

На полях мероприятия будет работать телевизионная студия RT — российского международного телеканала, доступного более чем в 100 странах. RT включает девять новостных и документальных телеканалов, онлайн– и социальные медиапорталы на десяти языках. Его текущая аудитория составляет более 950 млн телезрителей и 40 млрд просмотров в социальных сетях.

Саммит моды БРИКС+ пройдет в рамках VII Московской недели моды, которая состоится с 26 сентября по 1 октября в Центральном выставочном зале «Манеж». Вход на все мероприятия свободный по предварительной регистрации. Организатор — Фонд моды при поддержке Правительства Москвы.

В рамках акции волонтеры будут наблюдать за птицами во время осенней миграции и фиксировать количество и виды пернатых, рассказали в подмосковном Минэкологии.

Ежегодно в учете, по данным областного ведомства, участвуют более 5 тыс. человек практически из всех регионов России.

«Евразийский учет птиц – один из наиболее удачных проектов народного мониторинга. Он позволяет выявить изменения в природных системах и закономерности осенней миграции птиц, а также привлекает внимание к охране пернатых»,

– отметил министр экологии и природопользования Московской области Тихон Фирсов.

В прошлом году Подмосковье стало лидером по числу наблюденных птиц. Волонтеры зафиксировали более 12 тыс. особей 93 видов. В регионе чаще всего встречались серебристые и сизые чайки, юрки, голуби и скворцы.

В 2026 году участники впервые смогут получить волонтерские часы на платформе «Добро.рф».

«На подиуме, в шоуруме и на маркете свои коллекции представят более 350 дизайнеров. Отечественные бренды будут представлены участниками из 24 регионов, включая Краснодарский край, Татарстан, Кабардино-Балкарию и Якутию. Основную часть традиционно составят столичные дизайнеры, в том числе резиденты проекта “Сделано в Москве”»,

— отметила Наталья Сергунина.

Это событие не только способствует объединению профессионалов, но и открывает двери к широкой аудитории для молодых и перспективных модельеров. Например, показы организуют около 100 студентов из таких учебных заведений, как Институт искусств Российского государственного университета имени А.Н. Косыгина и Национальный институт дизайна.

В этом году организаторы, при поддержке партнеров, учредили премию для дебютантов Недели моды. Эксперты будут оценивать коллекции по оригинальности идеи, концептуальной целостности и качеству исполнения. Победитель получит один миллион рублей на развитие своего бренда.

С 26 сентября по 1 октября в «Манеже» будут работать маркет и шоурум, организованные совместно с проектом «Сделано в Москве». Это пространство станет площадкой для переговоров между участниками рынка, а посетители смогут приобрести одежду, обувь и аксессуары. Ассортимент будет включать товары от 96 российских компаний, из которых более 60 — столичные. Для посещения необходимо зарегистрироваться на сайте мероприятия.

В лектории будут обсуждаться актуальные тренды, влияние русского культурного кода на моду и трансформации стратегий продвижения в цифровую эпоху. Расписание и регистрацию можно также найти онлайн.

27 сентября в арт-кластере «Хлебозавод №9» пройдет фестиваль короткометражных фильмов о моде, где покажут 56 картин от режиссеров из Индонезии, Китая, Турции и других стран.

С 28 по 30 сентября в концертном зале «Зарядье» состоится Саммит моды БРИКС+, в котором примут участие эксперты индустрии из более чем 60 стран, включая Бразилию, Южно-Африканскую Республику и Вьетнам. Темы обсуждений будут включать продвижение локальных брендов, привлечение инвестиций, поддержку традиционных ремесел, использование искусственного интеллекта и технологичных материалов. Регистрация уже открыта на официальном сайте.

Неделя моды охватит еще около 15 площадок, среди которых Государственный музей изобразительных искусств имени А.С. Пушкина, Петровский путевой дворец и Всероссийский музей декоративного искусства. Например, в последнем, при участии посольства Египта, пройдет презентация коллекций одежды и аксессуаров от почти 30 египетских дизайнеров.

Организацией мероприятия занимается Фонд моды при поддержке Правительства Москвы.

Предыдущие сезоны Московской недели моды привлекли около тысячи дизайнеров. Благодаря шестой Неделе моды были подписаны более 70 партнерских соглашений, а общий объем обсуждаемых сделок превысил 400 миллионов рублей.

Мероприятие организуют Минсельхоз России и федеральный центр «Агроэкспорт».

В программе – пленарная сессия, круглые столы с участием представителей органов власти и бизнеса, а также презентация и дегустация российской продукции.

Основной формат деловой программы – индивидуальные B2B-встречи с потенциальными импортерами, дистрибьюторами и представителями розничной торговли. Отдельно участники обсудят сотрудничество с торговыми сетями и площадками электронной торговли Узбекистана.

Перспективными направлениями для поставок называются зерновые и зернобобовые культуры, напитки, рыба и морепродукты, удобрения, масложировая, мясная, молочная и кондитерская продукция.

Участие российских экспортеров в миссии бесплатное. Заявки принимаются до 30 сентября по адресу bm@aemcx.ru.

Ключевым понятием для будущего мира он считает суверенитет — но не в смысле изоляции, а как способность государства принимать решения в собственных интересах. На практике это должно выражаться в предсказуемости для граждан и бизнеса, возможности планировать на годы вперёд, а также в развитии технологий, промышленности и образования. Внешняя политика, по логике Мельниченко, должна служить этой задаче: создавать условия, при которых страна может спокойно развиваться.

Мельниченко подчеркнул, что суверенитет не означает экономической замкнутости. Глобализация продолжается, международные цепочки поставок работают — просто стали сложнее. В многополярном мире государства будут руководствоваться собственными интересами, и России нужно чётко их понимать. «Не надо заставлять кого-то любить себя», — резюмировал он, — нужно видеть дальше своих контрагентов.

О восприятии лидерства

Мельниченко также коснулся того, как в России понимают роль лидера. В западной модели личность политика менее значима, а в российской традиции лидер воспринимается как носитель исторической миссии.

«Есть историческая миссия, и лидер должен ей соответствовать. Поэтому в русском сознании взгляд на лидера — это одновременно взгляд на миссию»,

— объясняет Мельниченко.

В условиях фрагментирующегося мира страны неизбежно будут различаться по ценностям и цивилизационным кодам. Задача — не добиваться полного совпадения взглядов, а искать решения с учётом этих различий.

Экономика как фундамент

Без крепкой экономики, развитых технологий и образования суверенитет невозможен, уверен Мельниченко. Мир движется к состоянию, где политические системы будут всё сильнее отличаться друг от друга. В таких условиях не стоит рассчитывать на полное взаимопонимание между странами — нужно просто следовать своим интересам.

Ранее Мельниченко развивал эти идеи в статье для The Economist «Почему сломленная Россия — это плохо для всего мира», где предложил модель суверенной и предсказуемой России, способной самостоятельно определять свой путь развития, не отказываясь при этом от участия в мировой экономике.

По данным пресс-службы областного ведомства, всего в этом сезоне планируется посеять 99,5 тыс. га озимых.

«Основную часть занимают зерновые культуры, преимущественно пшеница и рожь. Кроме того, почти завершен сев озимого рапса на площади более 21 тыс. га»,

– говорится в сообщении, распространенном пресс-службой Министерства сельского хозяйства и продовольствия Московской области.

Озимые культуры высевают осенью, они продолжают развитие весной раньше яровых, что позволяет получить более ранний урожай, напомнили в подмосковном Минсельхозпроде. Посевная кампания проходит в соответствии с агротехнологическими сроками и задачами национального проекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности».

Вероятность победы Тимура Турлова и Вишванатана Ананда на выборах руководства Международной шахматной федерации достигла 82%, пишет Курсив. Такую оценку по состоянию 22 сентября показывал рынок прогнозов Manifold Markets — популярная онлайн-платформа и рынок предсказаний, где пользователи могут делать ставки на исход будущих событий.

Окончательный результат станет известен после голосования, которое состоится 26 сентября во время Генеральной ассамблеи FIDE в Самарканде. Каждая федерация на ассамблее обладает одним голосом, а голосование будет тайным.

На Manifold Markets шансы дуэта Турлова и Ананда значительно превышают показатели двух других зарегистрированных кандидатов. Вероятность победы немецкого предпринимателя, сооснователя Freestyle Chess Яна-Хенрика Бюттнера и международного мастера Малкольма Пейна оценивалась в 7%. Основатель WR Chess Вадим Розенштайн и бизнесмен Гордон Танг получили 4%. Еще 7% приходилось на сценарий, при котором победит другая команда либо выборы завершатся без определенного победителя.

Тандем предпринимателя и чемпиона мира

Тимур Турлов — основатель и CEO экосистемы Freedom Holding Corp., президент Казахстанской федерации шахмат и руководитель Международной федерации школьных шахмат. Его кандидатом на пост заместителя президента стал Вишванатан Ананд — пятикратный чемпион мира, более двух десятилетий входивший в число сильнейших шахматистов планеты. С 2022 года Ананд уже занимает должность заместителя президента FIDE.

Интерес Тимура Турлова к шахматам появился задолго до нынешней кампании. Играть его в детстве научил дедушка, а спустя годы он вернулся к шахматной доске благодаря собственным детям. По словам предпринимателя, игра стала общей точкой соприкосновения с его шестью детьми и способом спокойно обсуждать решения, последствия и отношение к поражениям.

«Шахматы — это универсальный язык, игра, которая позволяет преодолевать границы и искать общее. Для нас это возможность заявить о Казахстане как о стране с мощным интеллектуальным потенциалом»,

— отмечал Тимур Турлов.

Он также считает шахматы инструментом развития концентрации, критического мышления и ответственности. Игроку приходится оценивать несколько вариантов, учитывать возможный ответ соперника и принимать последствия собственного решения. Эти навыки, по мнению Турлова, важны для детей независимо от того, станут ли они профессиональными шахматистами.

Цифровая платформа вместо разрозненных сервисов

Предвыборная программа Турлова строится вокруг четырех основных направлений: цифровой трансформации, шахмат в образовании, финансовой устойчивости и институционального развития FIDE. Основная задача — превратить федерацию из преимущественно регулирующей и турнирной организации в глобальную сервисную платформу.

Тимур Турлов предлагает создать единый цифровой аккаунт шахматиста, в котором будут собраны рейтинг, история выступлений, достижения, регистрация на соревнования и доступ к образовательным материалам. Национальные федерации должны получить инструменты для управления турнирами, работы с рейтингами и сокращения бумажного документооборота.

Искусственный интеллект предлагается применять для анализа партий, подготовки игроков и тренеров, организации соревнований и выявления нечестной игры. Доступ к таким решениям должен предоставляться всем федерациям независимо от их бюджета.

Фонд на $6 млн

Второй приоритет — включение шахмат в образовательные системы разных стран. FIDE должна помогать готовить преподавателей, создавать цифровые курсы и методические материалы, предоставлять программное обеспечение и выстраивать сотрудничество с государственными структурами.

В качестве примера Тимур Турлов приводит Казахстан. Программа «Шахматы в образовании» охватила более 1,5 тыс. школ и около 60 тыс. детей, подготовку прошли примерно 2,8 тыс. педагогов. Такой подход расширяет массовую аудиторию игры и дает детям из семей с разным уровнем дохода доступ к обучению и соревнованиям.

Для поддержки федераций с ограниченными ресурсами Тимур Турлов предложил создать фонд развития объемом более $6 млн. Деньги предполагается направлять на открытые турниры, подготовку тренеров и арбитров, оборудование и поездки игроков.

Кроме того, программа предусматривает ежегодное проведение крупных соревнований в Африке, странах Америки и небольших государствах. Помощь не должна ограничиваться грантами. FIDE предлагается обучать национальные организации работе со спонсорами, подготовке коммерческих предложений, привлечению государственной поддержки и запуску проектов на условиях софинансирования.

По его словам, при долге более чем за два месяца исполнитель сначала направляет предупреждение и дает 20 дней на погашение. Затем услугу могут ограничить, а еще через 10 дней приостановить, напомнил Чаплин. При этом отопление и холодную воду в многоквартирном доме отключать за долги нельзя, обратил внимание он.

Чаплин советует перед заселением проверить последние квитанции, зафиксировать показания счетчиков и состояние квартиры.

В договоре также стоит определить, кто оплачивает ремонт при поломках. Депутат рассказал, что естественный износ обычно относится к ответственности собственника, а ущерб по вине жильца оплачивает арендатор.

«О поломке стоит сразу сообщить владельцу в переписке и зафиксировать повреждение»,

– заявил депутат Госдумы Никита Чаплин.

Ранее Чаплин рассказал, как заставить управляющую компанию отремонтировать трубы и батареи в доме.

Сейчас сеть включает 212 отделений и более 1,7 тыс. окон приема. В центрах работают свыше 6 тыс. специалистов. В прошлом году МФЦ приняли 9,6 млн обращений.

В Подмосковье 445 из 576 региональных и муниципальных услуг доступны в электронном виде. Еще 54 услуги можно получить без предоставления документов. В офисах оборудовано 859 рабочих мест, где специалисты помогают жителям пользоваться порталом госуслуг. За год они провели 3,6 млн консультаций.

«Для нас важно получать обратную связь от жителей и постоянно совершенствовать работу. При этом человеческое общение остается приоритетом», – прокомментировала директор МФЦ в Лобне Оксана Мельничук.

В МФЦ внедряются технологии искусственного интеллекта. Система распознает документы и автоматически заполняет заявление при оформлении или замене паспорта. Для сотрудников также создан ИИ-помощник с базой знаний по 100 наиболее востребованным услугам.

«Каждый день МФЦ принимает более 50 тысяч человек. Очень важно, чтобы власть была рядом с людьми в вопросах получения государственных и муниципальных услуг», – сказал губернатор Московской области Андрей Воробьев, поздравляя сотрудников с профессиональным праздником. Он отмечается с 2019 года.

В числе новых услуг МФЦ в Московской области – оформление гражданства по рождению для детей до 14 лет, сервисы МосОблЕИРЦ и ежегодная семейная выплата.

Центры также помогают участникам СВО и их семьям оформлять меры поддержки, включая услуги фонда «Защитники Отечества».

Собянин отметил, что московский метрополитен — один из лучших в мире, как по качеству сервисов, так и по подвижному составу. Он также подчеркнул, что поезда «Москва-2026» являются одними из лучших в мире благодаря коллективу «Метровагонмаша», который имеет более чем вековую историю.

В ходе визита Собянин объявил о планах продления метро за пределы МКАД в ближайшие города Московской области, что станет приоритетом программы развития метро после 2030 года. Он сообщил, что по предварительным планам Московский метрополитен выйдет за пределы МКАД с семью линиями, обслуживая городские округа, где проживает треть населения Московской области, такие как Мытищи, Красногорск, Химки, Ленинский район, Одинцово и Балашиха.

Собянин подчеркнул, что продление метро стало возможным благодаря развитию транспортного каркаса столицы. С 2011 по 2026 годы было построено и реконструировано более 270 километров новых линий и открыто 130 станций метро, включая Московское центральное кольцо и Большую кольцевую линию. Также были открыты четыре Московских центральных диаметра, включающие 303 километра путей и 138 станций.

Он отметил, что первым этапом создания единой транспортной системы стали четыре МЦД, вторым — единая магистральная автобусная сеть, а третьим — программа продления метро в крупные центры Московской области. Собянин также подчеркнул важность конструктивного взаимодействия Правительства Москвы с Правительством Московской области.

Собянин также сообщил, что подвижной состав метрополитена и городского наземного транспорта был обновлен, и Москва лидирует в Европе по числу электробусов, имея более 3,1 тысячи таких машин. Он добавил, что создание нового рельсового каркаса и обновление подвижного состава позволило перераспределить пассажиропотоки.

На территории Московской области уже открыты две станции метро — «Мякинино» и «Котельники», которыми пользуются жители Красногорска, Котельников и Люберец. Планируется построить до 35 новых станций метро до 2035 года, из которых 12 будут расположены в Московской области.

Воробьев отметил, что развитие региона невозможно без сотрудничества со столицей, особенно в сфере транспорта, здравоохранения, образования и экономики. Он подчеркнул, что строительство метро значительно улучшит качество жизни жителей Московской области.

К 2035 году в зоне обслуживания московского метро будет проживать 33% жителей Подмосковья, а новыми участками метро будут пользоваться около 600 тысяч пассажиров в сутки. Время поездки из Московской области в Москву сократится на 30–60 минут, а нагрузка на вылетные магистрали снизится на 10–15%.

Проект был реализован в статусе масштабного инвестиционного проекта (МаИП) при прямой поддержке правительства Москвы. В торжественном открытии площадки принял участие мэр города Сергей Собянин.

Для возведения объекта город выделил земельный участок площадью около одного гектара по льготной ставке один рубль в год. Финансовую поддержку проекту также оказал Московский фонд поддержки промышленности и предпринимательства, субсидировавший процентную ставку по кредиту.

Завод общей площадью 14 тысяч квадратных метров построили в сжатые сроки — всего за два года. При строительстве использовались передовые отечественные материалы, часть которых выпустили московские предприятия. На новом объекте смонтировали более 30 единиц технологического оборудования и открыли свыше 50 рабочих мест.

Запуск новой площадки позволил компании более чем вдвое расширить суммарные производственные площади (до 25,4 тыс. кв. м), а совокупный выпуск продукции нарастить почти на 70% — до более чем 1000 аппаратов в год. Численность коллектива компании превысила 300 специалистов.

Непосредственно на новых мощностях планируется собирать не менее 400 аппаратов ежегодно. На текущий момент доля российских компонентов в готовых изделиях составляет 85%, а к 2030 году предприятие рассчитывает достичь стопроцентной локализации, что укрепит технологическую независимость отечественного здравоохранения.

Москва выступает ведущим центром медицинской индустрии России: в этой отрасли занято около 13 тысяч человек на 230 предприятиях. В 2025 году их суммарная выручка увеличилась на 15%, составив 97 млрд рублей. Заводы города производят аппараты ИВЛ, ангиографы, УЗИ-сканеры, бионические протезы и средства экстренной медицины.

Аппаратура бренда поставляется во все регионы страны — от западных границ до Дальнего Востока, в новые субъекты РФ и на антарктическую станцию «Восток». На столичный рынок приходится порядка 15% поставок, остальные 85% отправляются в регионы. В рамках долгосрочных контрактов жизненного цикла Москва уже получила более 600 единиц техники, сервисное обслуживание которой полностью обеспечивает производитель.

На совещании губернатора Московской области Андрея Воробьева с региональным правительством и главами округов также обсудили формирование резервов техники и запчастей для оперативного устранения аварий.

«Водоснабжение и водоотведение имеют определяющее значение. Аналитика ЦУР показывает, что в этом году количество жалоб жителей заметно снизилось. До 30 сентября программу подготовки к зиме нужно полностью выполнить», – сказал Андрей Воробьев.

В регионе уже промыто более 1,3 тыс. участков сетей, или 83% от плана, и около 1 тыс. резервуаров чистой воды – 91%.

Особое внимание уделяется готовности коммунальной техники. В муниципалитетах проверяют около 2,5 тыс. единиц спецтехники, включая аварийные автомобили, каналопромывочные машины, илососы и экскаваторы. В 2025 году закуплено 350 машин, в текущем году планируется приобрести еще 123.

До конца октября ресурсоснабжающие организации должны полностью сформировать неснижаемый запас материалов и запчастей.

«Пополнение парка современной спецтехники позволило аварийным службам быстрее устранять локальные сбои на сетях. Формирование резерва находится у нас на особом контроле», – отметил министр ЖКХ Московской области Кирилл Григорьев.

Для выявления коммунальных проблем в регионе используется система «ЖКХ-Сканер». Она с помощью искусственного интеллекта анализирует сообщения жителей и помогает службам оперативно реагировать на аварийные ситуации.

Для одних компаний это поставки в российские регионы, для других – контракты в ОАЭ, Саудовской Аравии, Армении, Китае или странах Латинской Америки. Производству нужны новые мощности, экспортерам – партнеры за рубежом, издательствам – прямые контакты с иностранными коллегами.

В Москве действуют программы инвестиционного кредитования, экспортного сопровождения, бизнес-миссии и коллективные стенды на зарубежных выставках. Ими занимаются разные городские структуры – в зависимости от отрасли и задачи компании. Для промышленности это Московский фонд поддержки промышленности и предпринимательства, для внешних рынков – Московский экспортный центр; у издательств есть отдельные отраслевые проекты.

Фрукты отправились в регионы

Компания «Спелые фрукты» больше 20 лет занимается дозреванием, переборкой, нарезкой и фасовкой свежих фруктов, ягод и овощей. В ассортименте – свыше 60 видов продукции, включая авокадо, манго, ананасы, голубику, ежевику и тропические фрукты.

Компания воспользовалась программой инвестиционного кредитования Московского фонда поддержки промышленности и предпринимательства, работу которого курирует Департамент инвестиционной и промышленной политики Москвы. Средства направили на расширение парка оборудования. После модернизации вырос объем переработки, а поставки в регионы достигли примерно двух тонн продукции в месяц.

Сейчас продукцию отправляют в Екатеринбург, Санкт-Петербург, Воронеж, Ярославль, Нижний Новгород, Казань, Тюмень, Ростов-на-Дону, Пермь и другие города.

Программа предусматривает компенсацию в размере 50 процентов от ключевой ставки Банка России. Максимальный срок поддержки – пять лет, сумма кредита, в отношении которой предоставляется компенсация, – до пяти миллиардов рублей.

Упаковка: партия из 300 тысяч единиц за 99 часов

Типография «Арбат» после модернизации оборудования вдвое сократила время изготовления картонной упаковки для пищевых и промышленных товаров. Предприятие также участвовало в федеральном проекте «Производительность труда» – выпуск стандартной упаковки вырос с 13,3 тысячи до 16,5 тысячи единиц на одного человека за смену.

Партию из 300 тысяч единиц теперь производят за 99 часов – на 13 процентов быстрее, чем прежде. Экономический эффект от оптимизации составил почти 25 миллионов рублей.

Типография поставляет продукцию в Дагестан, Коми, Татарстан, Ставропольский край и ряд областей России, а также в Армению. В первом полугодии 2026 года московские предприятия при содействии Московского фонда поддержки промышленности и предпринимательства привлекли около 55 миллиардов рублей инвестиционных кредитов на расширение площадей и приобретение оборудования.

Саудовская Аравия и ОАЭ – среди лидеров

В первом полугодии 2026 года Саудовская Аравия и ОАЭ вошли в тройку стран – лидеров по объему московского экспорта, реализованного в рамках программ Московского экспортного центра. Первое место занял Китай. МЭЦ курирует Департамент предпринимательства и инновационного развития Москвы.

На Саудовскую Аравию пришлось 14,8 процента поддержанного МЭЦ экспорта – 2,1 миллиарда рублей. На ОАЭ – 11,4 процента, или 1,6 миллиарда рублей. Поставки в Саудовскую Аравию в рамках программ центра за год выросли в 50 раз. В структуре поставок заметную долю занимают товары широкого потребления; отдельно представлены информационные, телекоммуникационные и компьютерные услуги.

Московская компания из сферы промышленной диагностики после бизнес-миссии заключила соглашение с заказчиком из ОАЭ. Речь идет об услугах по контролю оттяжек на факельных системах нефтегазовой инфраструктуры, поставке дефектоскопического оборудования и самоходного устройства для инспекции трубопроводов при экстремальных температурах.

Есть сделки и у производителей потребительских товаров. Московская кондитерская компания договорилась о поставке в ОАЭ мультизлаковых конфет, производитель минеральной воды – о поставках воды для HoReCa. Компании участвовали в выставках программы Made in Moscow.

В Саудовскую Аравию столичный производитель косметики, прошедший программу «Экспортеры 2.0», будет поставлять продукцию, разработанную с учетом местного климата. Еще одна компания договорилась о поставках мучных, макаронных, кондитерских и мясных изделий с сертификацией халяль. До этого она продвигала товары на международной площадке Indotrading при поддержке МЭЦ.

МЭЦ использует бизнес-миссии, зарубежные выставки, программу амбассадоров и международные электронные площадки. До конца года московские компании должны принять участие еще в нескольких отраслевых мероприятиях в Саудовской Аравии и ОАЭ.

Московская техника для солнечных электростанций в Забайкалье

В первом полугодии 2026 года выпуск электрооборудования в Москве вырос на 34 процента по сравнению с январем – июнем прошлого года. В отрасли работает свыше 130 предприятий. Это еще одно направление, которое курирует Департамент инвестиционной и промышленной политики Москвы. Производство электродвигателей, генераторов, трансформаторов, распределительных устройств и контрольно-измерительной аппаратуры увеличилось на 41,8 процента, кабелей и кабельной арматуры – почти в 3,3 раза.

Компания «Парус электро» участвует в строительстве двух солнечных электростанций в Забайкальском крае – «Луговой» мощностью 141 мегаватт и «Полевой» мощностью 132 мегаватта. После ввода они должны стать крупнейшими объектами солнечной генерации в России.

Для проекта в Москве изготовят 148 инверторов собственной разработки мощностью 1,5 мегаватта и шкафы постоянного тока. В инверторах используются отечественные электронные компоненты и российское программное обеспечение. Начало поставок запланировано на октябрь – ноябрь 2026 года.

Ранее «Парус электро» присоединился к программе компенсации процентов по инвестиционным кредитам Московского фонда поддержки промышленности и предпринимательства для приобретения промышленного оборудования. Всего производителям в столице доступно более 20 мер поддержки, включая компенсацию процентов по инвестиционным кредитам и налоговые льготы.

От Пекина до книжных библиотек Непала

Департамент культуры Москвы участвует в реализации издательских проектов и поддержке отраслевых инициатив. С начала 2026 года столичные издательства при поддержке города заключили более 20 экспортных контрактов. Совокупный тираж книг по этим соглашениям превышает 50 тысяч экземпляров.

Одним из инструментов поддержки стал проект «Издательские сезоны». В его рамках московские издатели участвуют в зарубежных выставках и бизнес-миссиях. В этом году они провели уже 630 деловых встреч с коллегами из Китая, Индии, Бразилии, Турции, Индонезии, Аргентины и других стран.

Часть контрактов выросла из переговоров 2025 года, в том числе на Шанхайской международной детской книжной ярмарке. Этим летом Москва впервые представила коллективный стенд на 32-й Пекинской международной книжной ярмарке. В ней участвовали девять столичных издательств – они представили продукцию и провели переговоры с потенциальными партнерами.

На третьей Московской международной издательской неделе представители более 25 российских компаний обсуждали сотрудничество с зарубежными коллегами. В планах – поставка книг для детских библиотек Непала и выпуск российских изданий в Сербии, Чили и Мексике.

В концертном зале "Зарядье" состоялось центральное торжественное мероприятие, приуроченное к 879-летию основания Москвы. Мэр столицы Сергей Собянин подвел главные итоги градостроительного развития и рассказал о комплексной стратегии обновления городской среды. Градоначальник подчеркнул, что ключевая задача властей — развивать все районы и сферы мегаполиса гармонично и одновременно, не разделяя город на элитный центр и забытые окраины.

"Последний год внес свою лепту в развитие нашего города. Мы строим новые станции метрополитена, новые дороги, развязки, тоннели, возводим жилые кварталы, детские сады, школы, новые объекты культуры. Но город огромный, он строился столетиями, и важно, чтобы он развивался во всех направлениях и сферах одновременно", — отметил Сергей Собянин.

Ключевым приоритетом Правительства Москвы остается непрерывная модернизация транспортного каркаса. Миллионы москвичей ежедневно пользуются линиями метрополитена, спроектированными еще в советские годы. Город не просто расширяет подземную сеть новыми ветками, но и глубоко реконструирует существующие станции, внедряет передовые цифровые сервисы оплаты и навигации.

По темпам обновления поездов метро, трамваев и автобусов Москва сегодня удерживает уверенное мировое лидерство. На маршруты выходят составы новейших серий с плавным ходом, климатическими системами и возможностью подзарядки гаджетов, что делает ежедневные поездки по-настоящему комфортными.

Принципиальные перемены происходят и в жилищном фонде столицы. Город последовательно избавляется от устаревших и небезопасных зданий в рамках программы реновации.

"Мы не должны допускать того, чтобы рядом стояли прекрасные дома, а другие горожане жили в ветшающем жилье. Так не должно быть. И в этом году уже серьезная цифра — четверть миллиона москвичей переселились из ветхих хрущевок в новые прекрасные дома. И мы активно продолжаем эту программу", — заявил глава города.

Новые кварталы возводятся с учетом современных урбанистических требований: с безбарьерной средой, просторными подъездами, подземными паркингами и благоустроенными дворами без машин.

Параллельно со строительством новых образовательных центров в столице развернута масштабная программа модернизации старых школьных корпусов, служивших нескольким поколениям москвичей. Результаты этой работы жители увидели уже в День знаний: 1 сентября после комплексного капитального ремонта двери распахнули сразу 100 обновленных школьных зданий, приведенных к единому высокому стандарту.

Колоссальный градостроительный ресурс столицы заложен в ее промышленных зонах. Сотни гектаров заброшенных предприятий превращаются в точки экономического роста благодаря программе комплексного развития территорий (КРТ). На месте бывших промзон создается город 15-минутной доступности, где современное жилье соседствует с инновационными производствами, офисными кластерами, детскими садами, поликлиниками и зелеными бульварами.

Формирование комфортной среды затронуло и водные артерии Москвы. В текущем году на карте города появились две совершенно новые благоустроенные набережные.

Одновременно идет масштабное обновление знаковых общественных пространств, привлекающих миллионы отдыхающих: строители и ландшафтные дизайнеры благоустраивают Пушкинскую набережную в Парке Горького, восстанавливают исторический облик парка "Сокольники" и продолжают развивать спортивно-парковый кластер олимпийского комплекса "Лужники".

Особое внимание в своем выступлении Сергей Собянин уделил межрегиональной солидарности и помощи защитникам Отечества. Столица оказывает всестороннюю поддержку городам-побратимам — Донецку, Луганску и Севастополю, направляет гуманитарные грузы, восстанавливает поврежденную инфраструктуру и содействует предприятиям оборонно-промышленного комплекса.

Мэр поблагодарил Правительство РФ, парламент страны, руководство Московской области и лично Президента России за неизменную поддержку всех стратегических проектов мегаполиса. Главные же слова признательности прозвучали в адрес самих москвичей, чей ежедневный труд, таланты и преданность родному городу делают российскую столицу одним из самых динамичных и передовых мегаполисов мира.

Президент РФ Владимир Путин отметил важный вклад Москвы в достижение технологического суверенитета России.

В субботу глава государства посетил концертный зал «Зарядье» в Москве — там проходило праздничное мероприятие, приуроченное ко Дню города.

"Наука и промышленность столицы взяли на себя значимую роль в обеспечении технологического суверенитета страны",

– сказал Путин в ходе выступления.

По словам президента, в этом году в столице запустили производства уникальных компонентов для российских систем связи и электроники, а также наладили выпуск значительного числа новых лекарств и изделий медицинского назначения.

День города в Москве празднуют 5 и 6 сентября — в этом году столице исполнилось 879 лет.

LlТеперь он открыл в Балашихе адаптивный фитнес-клуб «Крылья» для тех, кто тоже нуждается в помощи, сообщили в пресс-службе правительства Московской области.

Клуб «Крылья» посетили губернатор Московской области Андрей Воробьёв, председатель Мособлдумы Игорь Брынцалов и глава Балашихи Сергей Юров.

Идея зала родилась у Шерстнева ещё во время собственного восстановления. Он заметил, как мало в стране полностью оборудованных залов для людей на колясках.

«После нашей встречи с Андреем Юрьевичем Воробьёвым проект получил мощный импульс, и за год мы открыли двери для первых гостей», – рассказал Шерстнев, чемпион мира по танковому биатлону 2018 года и кавалер медали Суворова.

Проект получил областной грант в размере 4,5 млн рублей. По данным властей Подмосковья, на эти средства были закуплены силовые тренажёры, вертикализатор и роботизированный аппарат для восстановления двигательной активности.

«Вы – человек, который искренне хотел создать центр для восстановления наших ребят, вернувшихся с СВО. Это не только физическая реабилитация, но и важнейшая психологическая поддержка», – сказал во время встречи с военным губернатор Московской области Андрей Воробьёв.

Один из первых посетителей клуба, ветеран СВО Владимир Кочемазов, рассказал, что раньше ему приходилось ездить на занятия в подмосковные «Ясенки».

«Здорово, что такой зал открыли у нас в городе. На электроколяске от дома я доезжаю сюда за 15–20 минут», – заявил он.

Важность проекта отметил глава Балашихи Сергей Юров. «Вместе с губернатором обсудили, какая поддержка сегодня необходима проекту, в том числе вопросы помещений и дальнейшего расширения возможностей для занятий», – прокомментировал Юров.

После завершения работ управляющая организация должна оформить акт приемки в двух экземплярах и передать его совету дома в течение пяти дней. Представители совета в течение 10 дней могут подписать документ либо представить мотивированные замечания.

«У председателя или членов совета есть 10 дней, чтобы либо подписать акт, либо направить письменный мотивированный отказ с указанием конкретных замечаний»,

– сказал Никита Чаплин.

Если в течение 30 дней УК не получит ни подписанного акта, ни мотивированного отказа, работы признаются выполненными. При возникновении разногласий оформляется новый акт, а спор может быть разрешен в судебном порядке.

Собственники вправе обратиться к председателю совета дома и получить акты приемки для проверки выполненных работ, их объема и сроков.

«Я рекомендую жителям активнее пользоваться этим механизмом: он повышает прозрачность и помогает выявлять необоснованные траты»,

– отметил депутат.

Порядок распространяется на дома, в которых действует совет многоквартирного дома. Для ТСЖ и ЖСК предусмотрены отдельные правила. В Подмосковье капитальный ремонт домов проводится в соответствии с задачами нацпроекта «Инфраструктура для жизни».

КОНЦЕРТ

"День знаний со звездами в Кремле"

Это тот концерт, после которого День знаний будет встречен с улыбкой. На сцену выйдут кумиры подростков – Алексей Чумаков, Мария Янковская, Кристина Кузнецова, Диана Гурцкая, Александр Шоуа, Миа Бойка и другие исполнители. Отличный праздник для всех, кто готовится к 1 сентября!

30 августа, Кремлевский дворец.

ФЕСТИВАЛЬ

"ШОУАБХАЗИИ"

Из Абхазии родом огромное количество талантливых исполнителей. В том числе, и Александр Шоуа. Сегодня этот заслуженный артист Республики Абхазия и Республики Южная Осетия проводит Первый международный фестиваль культуры Абхазии и России. В центре Сухума пройдёт сводный концерт лучших российских и абхазских исполнителей. Среди них – группы "Земляне" и "НЕПАРА", Миа Бойка, Алена Ланская, Гостей ждут выставки, мастер-классы, арт-пространства и медиаплощадки.

29 августа, Сухум.

КОНЦЕРТ

SATI ETHNIСA

Сати Казанова впервые выступит с живым оркестром. Вас ждет концерт-терапия под открытым небом. Произведения, исполняемые солисткой, представляют собой симбиоз древних санскритских мантр и музыкальных этнических мотивов, переосмысленных в современной обработке. Это иммерсивное взаимодействие со зрителем, объединение в атмосфере медитации.

30 августа, Зеленый театр, ВДНХ.

СКОРО

"Собачье сердце"

Опираясь на мощную литературную основу Булгаковского произведения, творческая группа, используя современный театральный язык, через слово и движение создает спектакль, который дает возможность даже искушенному зрителю взглянуть иначе на всеми любимое произведение. Для точного воссоздания атмосферы врачебной практики 20–30-х годов, в качестве консультантов были привлечены медицинские специалисты. В ролях: Виктор Раков, Сергей Газаров, Федор Лавров и другие. Режиссер-постановщик: Сергей Газаров

17, 18 и 24 сентября, "Мастерская "12" Никиты Михалкова.

Сергей Собянин уже называл территорию «мини-городом». И на практике это сравнение становится все более точным: Сколково перестает восприниматься как изолированный технопарк и начинает складываться в полноценный район с собственной деловой, учебной и повседневной жизнью. Для Москвы это важно, потому что технологические территории обычно развиваются вокруг рабочих мест, а полноценный город требует еще и баланса с жильем, сервисами и транспортом.

Технологии выходят за пределы лабораторий

Научная и технологическая специализация при этом не исчезает. Инновационный центр, Сколтех, исследовательские подразделения и технологические компании остаются основой территории. Но наряду с привычными для Сколкова направлениями появляются новые, часто связанные с цифровой культурой и производством контента.

Одно из таких направлений — креативные индустрии. В конце прошлого года здесь запустили первую очередь Московского кластера видеоигр и анимации. Среди резидентов — разработчики игр и анимационные студии: Game Art Pioneers, Watt Studio, «Аэроплан», «Ярко». Для них создали не просто офисное пространство, а полноценную производственную инфраструктуру.

На площадке можно записывать звук, снимать движения актеров для игровых персонажей, а готовый результат показывать в профессиональном кинозале. Здесь работает киберарена, а атриум окружен медиаэкраном площадью около 800 квадратных метров. Такой формат позволяет не только разрабатывать проекты, но и тестировать их, проводить презентации и организовывать события.

Киберспортивная площадка уже стала заметной точкой на карте Москвы. Во время первой Московской международной недели видеоигр там прошли соревнования более чем в десяти дисциплинах. В турнирах участвовали свыше 4,6 тысячи игроков из разных регионов России. В программе были гонки на симуляторах, квалификационные игры к чемпионату мира по Point Blank и матч по League of Legends. С начала этого года площадка приняла еще 13 турниров.

Сейчас в кластере числится 41 резидент. Его партнерами стали Сбер, VK, МТС и другие крупные компании. Это показывает, что видеоигры и анимация в Сколкове воспринимаются не как вспомогательное направление, а как часть технологического контура.

Есть здесь и «МосХаб. Сколково» — пространство для ИТ-сообщества. В нем размещены конференц-зал, медиацентр и демоцентр Mos.Tech. Компании могут использовать отдельную 5G-сеть для испытаний новых решений. Среди уже продемонстрированных технологий — автономный робот-патрульный, VR-симулятор для подготовки авиамедицинских бригад и промышленная система дополненной реальности.

Масштабы рынка делают такое развитие логичным. Почти половина российских компаний, работающих в сфере видеоигр, находится в Москве, а аудитория игроков в столице оценивается примерно в восемь миллионов человек. В городе работают 42 анимационные студии, которые выпускают более 70 процентов отечественного анимационного контента.

Дальше планируется кластер медиатехнологий. Виртуальное производство, 3D-моделирование, цифровые двойники и другие направления требуют особой инфраструктуры. В проекте уже заложены студия виртуального продакшена, площадки для тестирования оборудования и офисные пространства.

Новые технопарки и лаборатории

Креативным сектором экономическое развитие Сколкова не ограничивается. В утвержденных городских планах — новые технопарки, лаборатории, исследовательские комплексы и R&D-центры. То есть технологическое ядро продолжает расти, а не заменяется развлекательными или сервисными объектами.

Один из ближайших проектов должен появиться на улице Нобеля. Шестиэтажное здание площадью более 25 тысяч квадратных метров планируется использовать под лаборатории, коворкинги и многофункциональные пространства. Для такой территории это дополнительный сигнал: наука, разработки и офисная жизнь остаются основой района.

Важно, что новые лаборатории и технопарки будут появляться не оторвано от города, а рядом с транспортной инфраструктурой, образовательными и медицинскими объектами. Так научная среда постепенно становится частью более широкого городского контура.

Медицинский колледж на пять тысяч студентов

Образовательный слой Сколкова тоже расширяется. Сейчас на территории работает школа «Сколка», где есть направления искусственного интеллекта и ИТ, биотехнологии, креативные индустрии и освоение космоса. Это означает, что рядом с технологическим центром формируется не только корпоративное обучение, а более широкая траектория — от школьных предметов до профессиональной подготовки.

Следующий крупный шаг — медицинский колледж. Он рассчитан более чем на пять тысяч студентов. Подготовку планируют вести по четырём направлениям: сестринское дело, лечебное дело, акушерство и ортопедическая стоматология. Для Москвы такой объект может стать частью будущего медицинского кластера: рядом с исследовательскими и лечебными структурами появится собственная подготовка кадров.

Учебный процесс планируется связать с практикой. В колледже появятся тренажеры, мастерские и лаборатории по химии, физике и биологии. Важной базой для практики должен стать новый лечебно-диагностический комплекс Московской городской онкологической больницы № 62, строительство которого завершилось в этом году.

Рядом с медицинским комплексом также построен апарт-отель для врачей, пациентов и их родственников. Добраться до комплекса можно на экспресс-маршрутах от станций метро «Войковская» и «Строгино», а также из Истры. Постепенно вокруг медицины складывается отдельная среда: учебная, лечебная, сервисная.

Район, где работа пока опережает жилье

Сколково заметно отличается от привычных жилых районов. Здесь в первую очередь сконцентрированы рабочие места, а не постоянное население. Сергей Собянин приводил показательное сравнение: в обычном районе на условные 100 тысяч человек может приходиться около 70 тысяч жителей и 30 тысяч рабочих мест. В Сколкове пропорция обратная — порядка 70 тысяч рабочих мест и около 17 тысяч жителей. Кроме того, на территории находятся студенты.

Поэтому развитие города здесь строится иначе. Важно не только возвести лаборатории и офисы, но и понять, как жить рядом с работой: где пообедать, куда привести ребенка, как добраться до дома, где заниматься спортом и получать базовые услуги.

Именно поэтому в новых проектах появляются городские сервисы. На первых этажах зданий планируется разместить магазины, кафе, рестораны, аптеки и банки. В южной части Сколкова предусмотрено арендное жилье для семей сотрудников инновационного центра и медицинского кластера.

Появится и крупный спортивный комплекс с хоккейной школой на 300 детей. Такие объекты меняют характер территории: рядом с научными и офисными зданиями возникает инфраструктура, необходимая повседневной жизни. Для людей, которые проводят в Сколкове большую часть дня, это может стать важным аргументом в пользу жизни неподалеку.

На территории построят 2,7 миллиона квадратных метров

Масштаб будущих изменений трудно измерять отдельными зданиями. Для Сколкова утвержден проект планировки территории площадью более 400 гектаров. В нем предусмотрены новые технопарки, лаборатории, исследовательские корпуса, медицинский колледж и деловые здания. Совокупный объем новой недвижимости составляет около 2,7 миллиона квадратных метров.

Это означает, что Сколково будет развиваться сразу по нескольким сценариям. Сначала — как научный и технологический центр, затем — как место массового приложения труда, дальше — как образовательный и медицинский кластер, а в перспективе — как район с жильем, сервисами и городской инфраструктурой. Такой подход характерен для территорий, которые не просто строят бизнес-парки, а формируют полноценную городскую среду.

Важно, что новые проекты связаны в единую систему: транспорт, медицина, образование, жилье и рабочие места должны работать вместе. Именно поэтому развитие Сколкова можно рассматривать не как серию отдельных строек, а как построение района нового типа.

Метро пройдет через Сколково

Ключевым этапом станет транспорт. Сейчас до Сколкова можно добраться по МЦД, но следующим крупным изменением станет метро. Филевскую линию планируют продлить от «Кунцевской». На новом участке появятся пять станций: две — до МКАД и три — непосредственно на территории Сколкова.

Первая из трех станций будет связана с северной частью района, возле Сколтеха. Университет также расширяют: площадь второй очереди составит около 150 тысяч квадратных метров, тогда как первая занимает 136 тысяч. Новые корпуса планируется приблизить к будущей станции метро. Рядом продолжат строить офисы, технопарки и часть жилой застройки.

Еще одна станция появится ближе к Минскому шоссе. Вместе со станцией МЦД-1 она должна сформировать крупный транспортный узел. Рядом запланирован масштабный экспоцентр площадью 168 тысяч квадратных метров. В нем предусмотрены выставочные и конгрессные площадки, гостиницы и общественно-торговая зона. Такой объект может превратить часть района в точку притяжения для конференций, выставок и деловых событий.

Третью станцию метро хотят разместить в южной части Сколкова, рядом с медицинским кластером. Это логично, потому что там формируется медицинская, образовательная и сервисная инфраструктура: колледж, лечебно-диагностический комплекс, жилье и будущие общественные пространства. Метро здесь станет связкой между наукой, медициной и остальным городом.

От инновационного центра к городской среде

Похожие изменения в последние десятилетия происходили и с другими технологическими центрами. Классическая кампусная модель — университет, лаборатории, офисы — постепенно дополняется жильем, общественными пространствами и повседневной инфраструктурой. Так развиваются технологические районы вокруг университетов и исследовательских центров в Бостоне, Сингапуре и других городах.

У Сколкова есть собственная особенность: городская среда здесь достраивается вокруг уже сложившегося научного и делового ядра. Поэтому количество рабочих мест пока заметно превышает число постоянных жителей. Новые проекты должны постепенно изменить этот баланс.

Когда появятся медицинский колледж, спортивные объекты, жилье, магазины и сервисы, а территорию свяжут новые станции метро, Сколково станет не только местом работы, но и местом жизни. После продления Филевская линия будет насчитывать 18 станций. По расчетам города, дорога от Сколкова до центра Москвы займет примерно 35–40 минут. Три новые станции будут находиться непосредственно на территории Сколкова. Это может изменить сам статус района: из технологического кластера, куда нужно приезжать, он превратится в городскую территорию, в которую можно встроиться.

"Уникальным сооружение делает сочетание арочной и вантовой схем, в русловой части расположены “распадающиеся” опорные арки, к которым подвесят пролетное строение. Такой подход позволяет создать длинный пролет с минимальным количеством опор, сохранив при этом высокую надежность", – поделился Сергей Собянин.

В рамках масштабных градостроительных проектов по развитию Мневниковской и Филевской пойм предусмотрено строительство пяти автомобильных и велопешеходных мостов через Москву-реку. Два из них уже открыты, а три находятся в процессе строительства. Новый велопешеходный мост длиной 225 метров (включая подходы — 500 метров) и шириной девять метров обеспечит комфортное соединение между Мневниковской поймой и районом Крылатское, создавая непрерывные беговые и велосипедные маршруты, а также новые пешеходные пути для около 270 тысяч жителей районов Хорошево-Мневники и Крылатское. Работы ведутся с опережением графика, их планируется завершить в 2026 году.

Для строительства моста используется метод продольной надвижки: конструкция собирается на стапеле и затем горизонтально перемещается на опоры с помощью мощных гидравлических домкратов и толкающих устройств до установки в проектное положение.

Как отметил мэр Москвы, параллельно с этим с помощью кранов идет монтаж укрупненных блоков арок постоянного сооружения, также строится подъездная дорога для обслуживания объекта. Строительно-монтажные работы ведутся с опережением сроков, и мы планируем завершить их уже в 2026 году.